Криминальные формулировки из предыдущих черновиков удалены, но отчет по-прежнему рисует мрачную картину жизни в программе World Class Program
Вышел долгожданный отчет о культуре программы British Cycling’s World Class Performance Program. Столкнувшись с задержками и обвинениями в обелении, организованном на уровне правления, он обнажает многочисленные недостатки в национальном органе и его Программе повышения эффективности мирового класса.
Это описывает «культуру страха», в которой персонал и гонщики боялись высказать свои опасения высшему руководству, которое использовало подход «победа любой ценой».
Однако самые худшие критические замечания, включенные в просочившиеся журналистам черновики доклада, были изменены или исключены.
Среди них вывод о том, что удаление Джесс Варниш из программы было «актом возмездия» за высказывания об организации.
В отчете один из бывших руководителей WCP описал, как Британский совет по велоспорту и финансирующая организация UK Sport придерживались невмешательства, пока программа продолжала приносить результаты.
В нем говорится, что программа изменилась с «управляемой тренером, ориентированной на спортсмена» на «управляемую тренером, ориентированную на тренера».
Многие опрошенные следственной комиссией считают, что культура программы ухудшилась примерно во время Олимпийских игр 2008 года, когда команда достигла своего самого успешного периода.
«После тех Игр массовый олимпийский успех перестал быть приятным сюрпризом, теперь его ждали», - поясняется в отчете.
Теперь, находясь под огромным давлением, чтобы выиграть медали в различных соревнованиях и работать с большим количеством гонщиков, старшие тренеры практически не контролировались и не обучались, и в значительной степени остались безответственными.
Из отчета следует, что именно в это время был временно отстранен Шейн Саттон, тренер, ставший в центре более поздних обвинений в сексизме и издевательствах, купленных гонщиком на треке Варнишем, из-за якобы неприемлемого поведения.
Однако после неудачных выступлений на последующих крупных соревнованиях в 2009 году его снова пригласили в качестве главного тренера.
В результате среди гонщиков возникло мнение, что старший персонал неприкасаем. В этом же году исполнительный директор организации Дэвид Брейлсфорд запустил свой проект Team Sky.
В ходе внутреннего аудита, проведенного в 2012 году и упомянутого в текущем отчете, стиль руководства высшего звена рассматривается некоторыми как «автократический», а некоторые ссылаются на «культуру страха, запугивания и запугивания» наряду с «частыми примеры открытого антагонизма между старшими менеджерами и менеджерами среднего звена».
Несмотря на то, что эти мнения были довольно широко распространены среди некоторых сотрудников WCP, организации было позволено эффективно функционировать независимо, при небольшом надзоре со стороны British Cycling или UK Sport.
В отчете неназванный бывший лидер WCP сказал: «Я не думаю, что они были очень хорошим советом [в Британской Колумбии]. Это был низкоуровневый совет».
На практике контроль над WCP находился в руках его исполнительного директора, а не British Cycling.
С уходом Брейлсфорда, чтобы сконцентрироваться на Team Sky в 2014 году, Шейн Саттон неожиданно стал де-факто исполнительным директором. В отчете утверждается, что даже его сторонники считали его неподходящим.
«После ухода Брейлсфорда не было сильных коллег, которые могли бы обеспечить Саттону надлежащую систему сдержек и противовесов и поддержать его в его новой роли», - говорится в отчете.
Именно в этот период впервые публично всплыли обвинения в издевательствах, сексизме и дискриминации в отношении спортсменов-паралимпийцев, в основном в результате жалоб Варниша.
В отчете делается вывод о том, что некоторые участники расследования British Cycling, созванные для расследования, прибыли с явным намерением очистить Саттона от обвинений против него.
Их отчет опроверг вывод их собственного сотрудника по рассмотрению жалоб, который поддержал первоначальные жалобы.
Спортсмены, таким образом, справедливо полагали, что заинтересованные стороны как внутри WCP, так и на уровне правления BC сговорились, чтобы подорвать и подавить законные жалобы на высокопоставленный персонал.
Несколько спортсменов сообщили, что им сказали, что «подача жалоб не поможет их карьере», хотя следствие не получило никаких конкретных доказательств, подтверждающих это.
Однако утверждения о том, что Варниш была удалена из WCP в результате ее критики персонала, не были подтверждены окончательным отчетом.
‘Группа не рассматривала ее увольнение как акт дискриминации, но, по мнению Группы, по крайней мере, это не соответствовало надлежащей правовой процедуре, предусмотренной договором.
'Этот вывод был еще более подкреплен интервью с некоторыми сотрудниками, которые сообщили Группе, что они не согласны с удалением Varnish из программы'.
И это несмотря на сообщения журналистов The Daily Mail и The Telegraph о том, что более ранние просочившиеся версии отчета в значительной степени подтвердили ее заявления.
Несмотря на подозрения в попытке подчистить отчет, читать его удручающе.
Рецензирование частично было отложено из-за процесса Максвеллизации, в соответствии с которым упомянутые лица получают возможность ответить перед публикацией.
Имена нескольких легко идентифицируемых лиц также были вычеркнуты в окончательном отчете.
Отдельный отчет о финансах организации не обнаружил доказательств нарушений.
