Бывший британский директор по велоспорту говорил о «медалистском» подходе
Сэр Дэйв Брэйлсфорд высказался перед публикацией обзора British Cycling, который должен выйти в конце этого месяца. В своей статье для The Times бывший директор перфоманса опроверг заявления о сексизме, заявив, что British Cycling «не сексистская, а определенно «медалистская»».
British Cycling уже несколько месяцев находится в центре споров. Истории впервые появились на «фабрике медалей», когда Джесс Варниш обвинила в сексизме тренера Британской Колумбии Шейна Саттона. После внутреннего расследования Саттон потерял работу из-за того, что использовал термин «суки». С него сняли восемь других обвинений в неправомерных действиях.
После этого бывшая чемпионка мира и Олимпийских игр Николь Кук открыто критиковала культуру British Cycling на протяжении всей своей карьеры. Она также рассказала о другой истории, в которую попал Брейлсфорд, - саге о Брэдли Уиггинсе.
Затрагивая в своей гостевой колонке только тему британского велоспорта, сэр Дэйв перечислил успехи британских олимпийских велосипедистов за последние почти два десятилетия, а также условия, которые сделали этот успех возможным.
'Я был и остаюсь сторонником идеала UK Sport о «бескомпромиссности». Это безжалостный и абсолютно меритократический подход», - сказал он.
«В British Cycling мы полностью приняли [победу] и превратили ее в программу «Только на подиуме», - утверждает Брейлсфорд. «Мы не инвестировали в исполнителей с 4-го по 8-е место. Мы много инвестировали в очень немногих. И под подиумом я подразумеваю мировой подиум. Конечно, это не полностью отвечает жалобам Николь Кук на дисбаланс финансирования между мужчинами и женщинами, поскольку она и ее лучшие коллеги-женщины были постоянными исполнителями мирового класса наравне с мужской командой.
Кук также жаловалась на отсутствие подходящей процедуры подачи жалоб, когда она участвовала в британской программе велоспорта, на что Брейлсфорд косвенно возражает. Он говорит о среде, в которой все гонщики и персонал «постоянно расширяют свои личные границы, чтобы работать еще лучше, и это дает наилучшие шансы на победу».
Но он продолжает добавлять, что это «должно быть закреплено в правильном поведении». В British Cycling это означало правильное управление отношениями между персоналом и гонщиками».
Многое можно интерпретировать или экстраполировать из того, что говорит Брейлсфорд в своей статье, но весь сценарий должен стать намного яснее, как только результаты расследования будут обнародованы.
