На протяжении более трех десятилетий Сиди поставляет обувь для величайших чемпионов велоспорта. Велосипедист отправляется в Италию, чтобы познакомиться с компанией
Сейчас Дино Синьори, которому за восемьдесят, больше официально не руководит Сиди. «Роселла - настоящий босс в наши дни», - говорит он, указывая на свою дочь и наследницу, которая сейчас переводит свой итальянский на английский для меня. Тем не менее, он слегка подмигивает, когда он говорит это, и это говорит мне о том, что он по-прежнему остается главным.
Он, безусловно, выглядит здоровым, несмотря на свои преклонные годы, и в нем есть безошибочная серьезность, которая говорит о том, что он еще не готов уйти на пенсию в своем мягком кресле. Мне сказали, что он до сих пор приходит каждое утро первым и часто запирается на ночь, даже работая по субботам в часы пик.
Есть несколько моментов, когда руки Синьори неподвижны. Его жестикуляция - поднятая рука, сжатый кулак или раскрытые передо мной ладони, словно показывающие усталость от жизни, связанной с ручным трудом, - свидетельствуют о страсти, которую он все еще питает к своей работе, несмотря на то, что живет 15 лет на севере. пенсионного возраста. Розелла иногда изо всех сил пытается не отставать, поскольку ее отец вспоминает, как ему было всего девять лет, когда он впервые начал работать на обувной фабрике, и как он редко работал стандартную 40-часовую неделю в своей жизни, иногда работая 24 часа в сутки. стоп.
Он утверждает, что проработал 71 год, но подсчитал, что его часы в сумме эквивалентны 128 годам взяточничества. Не то чтобы он жалуется - он считает, что ему повезло, что он любит свою работу, а также обладает крепким здоровьем, которое позволяет ему работать столько лет.«Сначала нужно работать, а потом уже отдыхать», - говорит он. «Но если вы делаете свою работу со страстью, это не так уж плохо. Если ты будешь работать только за деньги, тебе будет плохо».
Первые шаги
Когда я впервые прибыл на обувную фабрику Сиди в Мазере, в тени Доломитовых Альп на севере Италии, я был удивлен, насколько современным было здание с его огромной изогнутой крышей и стеклянным фасадом. От бренда с такой богатой историей я ожидал чего-то более похожего на «мастерскую Джеппетто» - все из дерева, пыли и кожи, - чем клиническое ощущение объекта F1. Но, как я обнаружил, внутренняя работа представляет собой интригующее сочетание старого и нового.
Простой союз первых двух букв имени и фамилии Синьори - это то, откуда Сиди получил свое имя, и он начал свою жизнь в 1960 году после того, как Синьори научился своему ремеслу, делая лыжные ботинки и обувь для треккинга в конюшне за своим домом..
Будучи преданным гонщиком в юности, он просыпался каждое утро в 3 часа ночи и проезжал 120 км перед работой на заводе. «По воскресеньям я тоже соревновался и иногда побеждал. Возможно, я мог бы стать профессионалом, но в то время спортсменам не очень хорошо платили, и у меня были другие идеи. Я хотел иметь свой собственный бизнес».
На самом деле это была незначительная проблема с коленом, которая зажгла новое направление в его обувном деле. «Мне всегда удавалось придумывать хорошие идеи», - говорит Синьори, и именно идея сделать регулируемую систему фиксации колодки на его первой велосипедной обуви Titanium сделала обувь Sidi популярной в 1973 году. Если раньше обувная пластина просто прибивалась прямо к подошве, не оставляя пользователю места для точной настройки после установки на место, в конструкции Синьори использовались резьбовые вставки и болты, позволяющие легко перемещать и регулировать пластину. Идея вскоре прижилась, и она проложила путь к современному стилю регулируемых бутс, используемых всеми обувными брендами.
‘Что касается лыжных ботинок, для их изготовления вам нужны только машины - вам не нужно иметь столько навыков. Но чтобы сделать технологичную велосипедную обувь, нужно сначала стать сапожником», - говорит он. Конечно, хорошие сотрудники также были необходимы Синьори, чтобы запустить свой бизнес, и он впечатляет меня тем, что у него всегда были хорошие работники, многие из которых начали работать в бизнесе в возрасте 15 лет и оставались там до выхода на пенсию.
Его воспоминания оживляют его. «Это не та работа, которую вы выполняете с компьютером, - говорит он. «Ты делаешь это руками [он снова предлагает мне свои ладони], а для этого тебе нужно рано начать и научиться своему ремеслу».
Синьори явно беспокоит, что современная рабочая сила не обязательно следует его трудовой этике, поскольку он говорит мне, что в наши дни трудно найти таких хороших сотрудников, как те, с которыми он вырос.
‘После того, как я увидел, что эти люди уходят на пенсию, я не смог их заменить. У молодых ребят совсем другой менталитет», - говорит он. Он признает, что изо всех сил пытается приспособиться к работе с новыми поколениями. Розелла вмешивается, говоря, что ее отец немного застрял в своем пути, но он быстро защищает себя.
‘Моя теория всегда заключалась в том, чтобы делать что-то наилучшим образом, но сегодня это не так просто. Мои сотрудники и семья могут сказать, что я настроен негативно, но я бы сказал, что я реалист. Я никогда не хочу проигрывать. Чтобы победить, вы должны быть страстными и прилагать все усилия с полной отдачей. Когда я проигрываю или совершаю ошибки, я очень злюсь на себя, поэтому ключ в том, чтобы делать как можно меньше ошибок и учиться на тех немногих, которые вы делаете».
В штаб-квартире Sidi в Мазере работает около 70 сотрудников, половина из которых работает в цехах, где до сих пор производится вся обувь высшего класса. Рядом с Сиди также есть лаборатория, в которой работают еще 30 сотрудников, которые занимаются исследованиями и разработками для новых продуктов высшего класса, но самый большой сектор рабочей силы находится на заводе компании в Румынии, где работает около 240 человек.
Это другое, что раздражает Синьори. «Жаль, что мне пришлось перенести фабрику за пределы Италии в Румынию. Это не было сделано, как всем нравится думать, для экономии средств - просто люди, живущие здесь, в Италии, не хотят заниматься такой работой. Меня это огорчает. Раньше можно было найти людей, которые бы сшивали верх, но таких мастеров здесь больше нет. Вы должны выйти на улицу, чтобы найти их. Вы можете проверить мои счета и счета, если хотите. Я покажу вам, что часто производить продукцию в Румынии намного дороже, с дополнительными расходами на доставку и так далее. Я предпочел бы иметь еще 150 сотрудников и построить завод рядом с нами здесь. У нас есть земля. У нас просто нет желающих работать».
Взгляд его дочери говорит Синьори, что, возможно, пора двигаться дальше. Он смотрит на меня и говорит: «Розелла дипломатична. Я прямо говорю».
Практический подход
В фабричном цеху рабочие сидят за швейными машинами или кормят гигантские приспособления деталями обуви или мотоциклетными ботинками - это еще один продукт, на который ориентируется Сиди. Комната гудит от конкурирующих шумов каналов очистки воздуха (используемых для смягчения аромата клея), машин и конвейерных лент.
На одном рабочем месте женщина, Марта, сшивает ярко-розовые верхние части обуви для профессионального гонщика Насера Буханни из Team Cofidis. По комнате сотни ярко-синих туфель находятся на разных стадиях производства. Как оказалось, это новая лимитированная версия топовой модели Сиди Wire Carbon Vernice, выпущенная Крисом Фрумом.
Розелла указывает на одну машину, которая не выглядела бы неуместной в фильме «Терминатор». Его работа заключается в том, чтобы оборачивать верх вокруг колодки, используя сложную комбинацию механизированных рук, и он может производить 1500 ботинок в день. Несмотря на впечатляющую автоматизацию, для выполнения многих задач по-прежнему требуются человеческие руки, и каждый этап на этом пути проверяется опытной парой глаз.
Полка обуви – твердая сердцевина, вокруг которой натягивается верхняя часть – является ключевым моментом процесса с точки зрения того, как эта обувь в конечном итоге подойдет. Для лучших профессионалов Сиди изготовит колодки на заказ, а в одном углу комнаты находится стеллаж с сотнями цветных пластиковых ножек, который является святыней великих велосипедистов. Несмотря на тщательные поиски, я не могу найти последнего, носящего имя Фрума. «У него просто стандартная колодка, - говорит Розелла. «То же самое, что и обувь, которую можно купить в магазине».
Возможно, он слишком вежлив, чтобы требовать особой колодки, или, может быть, у него просто очень стандартная форма стопы. В любом случае, вскоре пара синих Сиди, может быть, даже из тех, что мы видели вокруг нас сегодня, будут мчаться по Франции. Я не могу не задаться вопросом, попытает ли Фрум в этом году судьбу и попросит еще несколько желтых пар.
sidisport.com
